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16-11-2010 11:06 von Jürgen Penner
In den nächsten Jahren steht in mindestens 300.000 kleineren und
mittelständischen Unternehmen in Deutschland der altersbedingte
Führungswechsel an. In vielen dieser Unternehmen hat die derzeitige
Führung das 65. Lebensjahr längst überschritten. Häufig führen familiäre
oder unternehmensinterne Unsicherheiten zu einer sehr späten
Entscheidung für die Suche nach einem externen Nachfolger.
Aus Sicht der kreditgebenden Banken ist die geregelte
Unternehmernachfolge, insbesondere unter Berücksichtigung der
Anforderungen aus "Basel II", ein wesentliches Kriterium für die
Bewilligung von Krediten.
Eine unklare Nachfolgesituation führt entweder zu schlechteren Konditionen oder gar zur Ablehnung von Krediten.
In dieser Situation fehlt die Zeit, sich auf herkömmliche Methoden
der Nachfolgersuche zu verlassen. Bestehende Datenbanken und eine
anzeigengestützte Suche führen so gut wie nie zum Erfolg.
Die Alternative liegt in einer gezielten Suche nach potenziellen
Nachfolgern auf dem Wege der Direktansprache. Auf diesem Wege wird eine
große Anzahl von fachlich geeigneten Kandidaten aus der gleichen oder
einer ähnlichen Branche identifiziert und angesprochen.
Nach mehreren telefonischen und persönlichen Interviews finden wir
die Kandidaten, die sowohl die fachlichen als auch die persönlichen und
finanziellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Nachfolge erfüllen.
Als Beratungspartner gehen wir durch unsere erfolgsabhängige
Honorarregelung mit ins Risiko. Dadurch hat der Auftraggeber die
Sicherheit unseres optimalen Engagements für die Problemlösung.
Die Zusammenarbeit mit Rechts- oder Finanzberatern auf seiten des
Auftraggebers oder des jeweiligen Kandidaten ist in dieser Situation
normal, und stellt für uns keinerlei Problem dar.
Auch Vertreter diverser Industrie- und Handelskammern sehen nach
Prüfung in dieser Vorgehensweise eine effektive Alternative für die
Suche nach Unternehmernachfolgern und die Rettung der damit verbundenen
Arbeitsplätze. Dies gilt insbesondere bei einer Suche unter Zeitdruck.
Abschließend noch ein Hinweis auf einen nützlichen Synergieeffekt
aus der bisherigen Erfahrung. Immer wieder gehen Unternehmer mit nicht
realisierbaren Vorstellungen an die Suche eines Nachfolgers, oder das
Unternehmen erfüllt bestimmte Voaraussetzungen für eine erfolgreiche
Übergabe noch nicht.
Aus unserer eigenen Erfahrung im Management und der Sanierung
mittelständischer Unternehmen stehen wir auch hier hilfreich zur Seite.
Bei Interesse wenden Sie sich vertrauensvoll an:
VARICON-Stuttgart / München
Herr Penner beantwortet Ihnen alle Fragen.